质量月|多措并举，筑牢驭风根基

驭风“质量月”活动开展以来，各生产基地齐聚焦“不接受质量问题，不制造质量问题，不流出质量问题”这一主题，采取多项举措，加强质量控制，提高质量管理水平。全面开展质量创新、质量攻关、主题宣讲等系列活动，增强质量风险防控能力，以质量为领域的实绩实效，推进公司高质量发展。

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全面部署，共同参与

根据驭风安〔2024〕11号《关于开展驭风“质量月”活动的通知》要求，公司成立了以总经理沈安祥为组长，副总经理刘玉冬为副组长的活动领导小组，督促、指导、检查驭风“质量月”活动的开展。公司要求：

1）要充分发挥领导力：

各基地主要负责人亲自成立活动实施小组，精心策划，具体部署，结合各自基地实际情况，制定切实可行的活动方案，掀起全面提升质量新高潮。

2）加强活动过程控制，及时进行活动总结：

各基地及时汇总驭风“质量月”活动过程资料，及时梳理，并形成书面总结。

各基地纷纷组织开展了质量宣贯活动。通过悬挂横幅、张贴标语、组织宣讲会等形式，向员工普及质量管理知识，强调质量意识，让每一位员工都能深刻认识到质量的重要性。

02

明确目标，责任到人

为响应驭风“质量月”活动要求，各基地迅速行动，举行了质量警示宣贯会议。在会议上，各基地就“质量月”活动进行部署安排。各基地负责人及全体员工郑重签署责任书，将安全生产责任分解细化、落实到人 。将严格把控质量，确保产品和服务达到公司规定的标准。

自“质量月”活动开展以来，公司各基地组织开展质量专题培训、质量巡检、质量问题整改宣贯等丰富多样的质量活动。通过培训，提升员工的专业技能和操作水平，为产品质量提供有力保障，同时，通过质量评比活动，激发员工的质量意识和创新精神，推动公司质量管理水平再上新台阶。

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以“案”为鉴，长鸣警钟

为提高员工对质量问题的警觉性，各基地组织开展了质量事故典型案例学习活动。通过月度会、班前会等形式，组织全员集中学习，通过剖析典型质量事故案例，深入剖析事故原因，总结经验教训，引导员工举一反三，切实增强质量意识和风险防范能力。通过灵活多样的方式，促使全员警钟长鸣，树立“安全第一、质量第一”的理念，始终坚守安全文化的红线和底线，持续提升产品质量，推进公司高质量发展迈上新台阶，用质量强履约、树品牌。

质量是驭风公司的生命线，是我们共同的责任。自质量月开展以来，驭风科技坚守质量底线，上下联动 多措并举，夯实质量基础 提升质量，管控水平，为公司高质量保驾护航。

同时，也欢迎大家在评论区留言分享自己在质量工作中的心得体会和成功案例，让我们共同学习、共同进步！