《勠力同心加油干，奋楫争先向未来》驭风科技2022年中会议圆满举行！

时光飞逝，转眼2022年过半

上半场落幕，下半场冲刺已开启

《勠力同心加油干，奋楫争先向未来》

热烈庆祝驭风科技2022年中会议

圆满举行！

7月16日，驭风公司召开年中工作会议，全面总结经验、研判形势、明确目标、部署下半年工作。公司总经理陈根武、常务副总刘玉冬、经营层副总领导、各事业部负责人及中层管理等出席会议。

当前，世界百年变局和世纪疫情叠加，大环境形势严峻复杂，公司面临着繁重艰巨的疫情防控、安全生产和经营发展的各项挑战。上半年，在公司的坚强领导下，全体驭风人攻坚克难、砥砺前行，各事业部不断取得新突破、新成果，实现了良好开局，为公司奋进新征程注入了强大信心和力量。

一、2022上半年工作总结及下半年工作计划部署

公司常务副总刘玉冬同志就经营指标完成情况，重点工作完成情况，当前环境分析，以及下半年公司管理方向等方面内容进行工作汇报和总结。

二、优秀表彰颁奖仪式

1、“辛勤奉献”奖

获奖人名单：品牌营销部邵敏，后段智造事业部苏慧、王丽敏、石婷、杨康盛、丁艳梅、旷永菲，人事行政部汪金龙。

2、“锐意进取”奖

获奖人名单：运营部王翠凤，财资部齐继红，后段智造事业部张飞、李小伟，风电智慧运维部缪金宝，人事行政部许萍，技术质量部田国庆。

3、“勇挑重担”奖

获奖人名单：品牌营销部陈涛，后段智造事业部陈琰伟，风电智慧运维部岳峰。

4、“开疆拓土”奖

获奖人名单：后段智造事业部张春平、皮沛霖，工程部张兆甲。

部分获奖人因工作原因，奋战在一线，未能参与领奖。

三、各经营层领导作工作汇报

1、深化组织架构应对行业发展

后段智造事业部副总魏尹威同志就行业现状及未来方向，深化组织架构，三四季度基地发展规划，分部模块化管理提升，群策群力，部门协同等内容进行工作汇报总结。

2、深耕大客户支撑运维健康发展&光伏工程开拓带来新发展机遇

品牌营销部&风电运维管理部副总李静同志就梳理现有客户，深耕大客户，提升运维效率，合格供方体系建立等内容进行工作汇报总结。

3、精益生产带来的组织管理与效益的提升

工程管理部&技术质量部副总王俊鹏同志就精益生产实施规划，2022年管理项目计划，联合项目光伏生产策划等内容进行工作汇报总结。

4、完善科学有效的成本管控体系

总经理助理&财务部副总张顺同志就完善成本管控的原则，完善成本管控程序，建立健全成本管控机制，健全成本管控工作评价，公司成本管控的关键点等内容进行工作汇报总结。

5、建设富有激情与凝聚力的团队文化

人事行政部副总李琳同志就认识团队，团队沟通，团队激励，团队提升，团队形象，团队精神等内容进行工作汇报总结。

四、2022总结与展望

陈根武总经理在年中会议总结与展望时，提到实施“两个发力”和“一个推动”，努力打造优秀的新能源综合服务商。并一再强调，实施“两个发力”和“一个推动”，是公司发展的重大决策，关乎未来发展。

“两个发力”

风电持续发力，光伏重点发力，传统项目与新兴项目，同时发力、齐头并进。

“一个推动”

推动科技进步，推行现代治理，打造国内一流、国际知名的优秀的新能源综合服务商。

最后，提到发展理念，陈总要求全体驭风人一定要敢想、敢闯、敢干，做到精心、精细、精准，要志存高远、脚踏实地、要有团队精神、用心做好每一件事，努力开发新能源，争做优秀的新能源综合服务商。为节能减排，保护环境，为实现“碳达峰”、“碳中和”，促进全球环境治理，造福人类作出应有的贡献。